project & portfolio management | inhalte
Portfolio
- Anlage und Nutzung des Portfolios
- Erstellen von Projekten und Zuweisung in das Portfolio
Projekte
- Planung von Ressourcen / Skills für das Projekt
- Überwachen der laufenden Projekte / Ressourcen
Zeiterfassung
- Nutzung der „Timesheets“ (Zeiterfassung) im Rahmen der Projekte und Aufgaben
Reporting
- Nutzung verschiedener Reporting-Optionen / Dashboards zur Analyse von Leistungsdaten
ivanti training | praxisnah
Diese kompakte Schulung hat den Fokus auf dem Projekt- und Portfolio Management.
Schwerpunkte beim PPM liegen auf Zeiterfassung, Planung und Auswertung im Umfeld Demand Management, Program Management und Ressourcen Management und den daraus resultierenden Aufgaben.
Unsere Trainer verfügen über umfangreiche Erfahrungen mit dem Tool und können daher aus einem breiten Wissensschatz schöpfen, um den Teilnehmern wichtige „Best Practices“ zu vermitteln und die Zusammenhänge der obigen Prozesse zu erläutern.
Weitere Inhaltsdetails finden Sie in unserer untenstehenden Agenda.


Mit seinem fundierten Wissen unterstützt Fredrik Strietz die Projektumsetzung als Trainer für Awareness/ Anwender-Trainings.
unsere methodik | praxisgerecht lernen
Durch eine workshopähnliche Herangehensweise werden alle theoretischen Konzepte anhand von realen Anwendungs-beispielen vermittelt und anschließend durch praktische Übungen vertieft, um ein praxisnahes Verständnis zu gewährleisten. Die Agenda der Schulung kann je nach Vorkenntnissen und Erfahrungen der Teilnehmer angepasst werden, indem theoretische und praktische Themenblöcke entsprechend erweitert oder zusammengefasst werden. Unsere praxiserfahrenen und zertifizierten Trainer stellen sicher, dass die zur Verfügung stehende Schulungszeit optimal genutzt wird, damit sowohl unerfahrene als auch erfahrene Nutzer maximal von dem Training profitieren können.